2017年11月14日上午，雷神空天在生产总装车间召开了全员大会。雷神负责人何浩、雷神研发总监陈治勇、雷神飞防常务副总李彦东以及公司各大部门领导、员工共同出席了本次会议。
雷神全员大会开展现场
会上，雷神负责人何浩就公司目前的发展状况，对各大部门的工作表示了肯定，也对全体员工表达衷心的感谢，“这一年雷神的发展成果有目共睹，雷神目前阶段能有这么大的成就，离不开在场的各位日以继夜辛勤付出，非常感谢各位对雷神的支持。”
雷神人事经理陈璐宣布岗位调整安排
随后，财务总监及人事经理相继发言，财务总监陈南曦指出公司目前财务状况，员工要积极利用资源，提高科技生产力。人事经理陈璐宣布就公司目前团队的成长现状，将对各个岗位做出了新的调整及任命安排。
雷神员工会议现场认真学习
“雷神在这一年取得了许多成功，但并不能因此就沾沾自喜“，何浩就近期工作发表了个人感言，“我坦言讲雷神在之前的阶段是成功的，大家燃烧的是对新事业的激情和新鲜感，但是现在的管理机制、团队效率无法支撑雷神持续迅速的发展。我们应当拥有健全的管理机制、强硬的管理者态度。自视甚高而导致停滞不前的人，必然会遭到雷神的淘汰。从现在到年底对于雷神全员以及管理团队都会是一个人员层次提高和淘汰的过程，即便功成身就，也应时常检视自己，希望各位爱岗敬业，继续奋勇前行。”
雷神空天全自主研发无人机“雨田二号”
而根据何浩介绍，未来雷神的发展模式将以大田作物为基础，加强植保平台和经济作物模式的建设，创新组织架构：
扩展经济作物市场
雷神将在保持大田作物植保优势的同时，积极扩展经济作物领域，发展平台模式、完善地方飞防服务建设配套功能，与社会优质农业相关企业合作，补充政府资源。
“带队飞手创业扶持计划”
雷神即将上线植保服务平台“学飞App”，为大众提供更为便捷化的植保服务选择。以此作为基础，雷神飞防服务公司即将开启“带队飞手创业扶持计划”，即今年参与雷神江苏百万亩战役的飞手，雷神将为其提供一系列创业扶持方案，最大程度减小创业初期的资金投入，且植保团队可由个人组织。
雷神负责人何浩在大会末尾指出：“目前中国进入农业变革阶段，植保无人机行业涌现出许多新兴面孔，雷神在处于高速发展阶段的同时，亦面临着许多挑战。我们必须重视监管力度，提高主观能动性，加紧前进步伐，加强员工自我提升意识。未来希望雷神能够再接再厉、永不止步，继”雨田二号“之后，做出更有态度、有力度、有厚度的产品，再创辉煌！“
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